La fonction RH s'est considérablement élargie et par la même complexifiée. Les Directions des Ressources Humaines doivent adapter leurs processus et leur organisation à la politique de l'entreprise. Le diagnostic est possible par la conduite d'un audit.
S'assurer que ses ressources et son budget sont utilisés de façons optimales n'est pas chose aisée.
HRMS Consulting se propose par le biais d'Audit fonctionnelle et/ou technique d'apporter des réponses et des solutions à vos questions telles que:
Par quelles actions peut on rapidement optimiser l'organisation RH et la rendre plus efficace?
Les processus métiers sont-ils bien identifiés? Performants? Bien pensés?
Les services rendus par la Direction des Ressources Humaines répondent ils aux besoins de l'entreprise?
L'organisation et les ressources des départements RH sont elles alignées par rapport aux contraintes actuelles?
Les outils RH sont ils adaptés aux besoins? Sont ils correctement configurés? Utilisés?
Quelle fonction RH nécessite une modernisation informatique?
Dans quelle mesure la démarche GPEC de l'entreprise est-elle réellement mise en oeuvre?
Comment le service RH contribue t'il au développement des talents?