Aide au choix de Solutions
Une gestion RH moderne présente de multiple facettes (stratégie, réglementaire, opérationnelle...).
Les meilleures solutions existantes couvrent une bonne partie du spectre fonctionnel, mais aucune n'est reconnue comme étant la solution unique à tous les besoins.
Le défi dans tout investissement est donc d'avoir une approche méthodique d'étude des besoins et de les confronter à la réalité du marché.
Dans tous les cas une réflexion en amont est nécessaires.
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Quels sont les processus métier à gérer?
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Qui sera concerné par la solution?
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Périmètre National ou International?
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Dans quelle mesure faut-il l'intégrer avec le Système d'Information de l'entreprise?
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Comment impliqués les acteurs principaux (DG, RH, SIRH, DSI...) dans le processus de choix ?
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Nos consultants vous épaulerons sur les aspects suivants:
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Identification des besoins et priorités
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Application d'une méthode d'évaluation d'affinité
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Redaction d'un appel d'offre adapté
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Identification des acteurs et organisation des démonstrations
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Aide à la prise de décision